Категорія: Правила ефективності

У наші дні на тестові завдання багато претендентів реагують вороже. “Подивіться мій код, навіщо вам тестове” – пишуть розробники. “Вам повинно бути видно мій рівень в портфоліо” – кажуть дизайнери. Але водночас, це найкращий спосіб перевірити як рівень кандидата, так і його зацікавленість в роботі у вас. Одні соромляться просити зробити тестове. Інші просто забувають,… Читати далі Тестово завдання – самий недооцінений етап підбору співробітників

Ви дозволите мені дати кілька напуттів вам на майбутнє? Він тільки почався, цілком може бути успішним. Менше читайте новин, менше часу в соціальних мережах, менше дивіться серіалів, фільмів. Більшість прочитаних вами книг народжують ефект усвідомлення та інсайту, або яскравого задоволення – але ви просто придумали собі ці ефекти, щоб надати собі значимість і виправдати прочитання… Читати далі 5 важливих порад на майбутній рік

Є кілька важливих речей, які народилися на практиці в моїй роботі, були прочитані або розказані мені свого часу друзями, які є для мене авторитетами в бізнесі. Ці речі (парадигми) довели свою ефективність і були перевірені роками. Оцінюй доручення відразу Що це означає: отримане завдання має бути проаналізовано перед початком роботи. Метою аналізу є оцінка відповідності… Читати далі Парадигми, які допомагають мені в роботі

“Досягаторство” отруїло нашу кров. Участь не важлива. Важлива тільки перемога. Шлях – не важливий, важливий результат. У мене є знайомий, класний і відкритий хлопець. Йому приблизно 35-37. Він: КМС по становій тязі; КМС з боксу; кандидат економічних наук; викладає у ВНЗ; написав і видав підручник з економіки; інфобізнесмен; підприємець, непогано забезпечений; дуже багато подорожує, живе… Читати далі Крутишся без зупинки?

Трудоголік – це дуже працьовита людина. Ось кілька механік трудоголізму: Самооцінювальний трудоголік. Багато працює, тому що відчуває себе класним, коли вкладається в дедлайни, освоює великі обсяги і не може згадати, коли в останній раз бачив вихідні. Думає “хто, якщо не він?”. Трудоголік без кордонів. Переробляє, бо не вміє відмовляти керівництву, знайомим, стороннім людям. Не може… Читати далі Який ви трудоголік?  Знайдіть себе у списку

У активних хлопців бувають періоди, коли хочеться послати все, всі справи і всі проблеми, всіх клієнтів і партнерів і сховатися під теплу темну ковдру. І посидіти там кілька днів або навіть тижнів. А ще долають думки. “А чи туди я йду? Нащо мені всі ці зусилля? Ну, зароблю я на штуку баксів в цьому місяці… Читати далі Хочеш все послати?

Влада Ісландії провела експерименти, щоб перевірити, чи правда скорочення робочого часу позитивно впливає на продуктивність співробітників. У сумі учасників було близько 2900 осіб, понад 1% працюючого населення країни. Обидві групи в цих експериментах працювали за скороченим трудовим тижнем-35-36 годин замість 40. При цьому зарплата залишалася на колишньому рівні. Виявилося, за таких умов у співробітників не… Читати далі Чи слід скорочувати робочий тиждень?

Професор Фелпс з австралійського університету провів цікавий досвід. Протягом місяця він розбивав студентів на групи з чотирьох осіб і доручав їм за 45 хвилин вирішувати управлінські завдання. Краща команда отримувала приз в 100 доларів. Студенти не знали, що в деякі групи підсаджували спеціальних людей, які грали доручені їм ролі. “Байдужий” – чувак, який сідав в… Читати далі Вирішує не сила, а слабкість

Найоптимальніша бізнес-модель – продавати те, що нічого не коштує у виробництві. Іноді це називають “продажем повітря”. Але, як завжди, весь диявол в деталях. Уявімо, що я – Вася Пупкін. І я продаю свої послуги з репетиторства або з налаштування рекламних компаній, або з навчання випилювання лобзиком. Вася вважає, що у нього хороший бізнес з величезною… Читати далі Вася Пупкін, Нетфлікс Фейсбукович і продаж повітря

Поставте на стіл в офісній кухні тарілку з бананами і апельсинами. Банани закінчаться першими. Не тому, що смачніше. Не тому що жовті. А тому що їх легше чистити. Це “принцип банана”: якщо ви хочете, щоб люди виконували якусь дію, полегшите виконання цієї дії. Міняйте інтерфейси. Хочете більше мозкових штурмів? Поставте фліпчарти і покладіть жовті наклейки.… Читати далі Принцип банана