Головне завдання керівника

Для того, щоб не просто “працювати”, а досягати цілей, потрібно чітко, коротко і зрозуміло описати найголовнішу мету, відповідь на питання “Для чого я це роблю?”. І сьогодні я трохи спрощу життя керівникам будь-якого рівня, від команди з двох осіб до груп компаній на тисячі співробітників. Найголовніше завдання керівника – зробити так, щоб його співробітники більше… Читати далі Головне завдання керівника

Авгієві стайні

Кожен новий виклик або проект дуже схожий на гору немитого посуду, яку розбираєш після вечері. Ти дивишся на неї і думаєш: “господи, з чого ж почати?”. Все в купу – тарілки, виделки, ложки, ножі, сковорідки, дошки. Все накопичилося за цілий день і якось треба це все перемити. А ти втомився після робочого дня і в… Читати далі Авгієві стайні

Про оптимізацію процесів

Досвідченому менеджеру все одно, яким відділом займатися – він скрізь наведе порядок. Відмінність досвідченого менеджера не в тому, що він краще знає, які зміни вносити. Адже найчастіше всі зміни – очевидні, зрозумілі і адекватні. Фішка в готовності їх вносити і вмінні робити від початку до кінця. Нижче невеликий кейс приблизно дворічної давності. У нас є… Читати далі Про оптимізацію процесів

Дружба на роботі

Є таке популярне питання – чи потрібно дружити зі співробітниками? (зверни, до речі, увагу, на слово “потрібно”) і є два варіанти відповіді на це питання – так й ні. З купою аргументів у кожного. Почну трохи здалеку. Моя суб’єктивна думка – робота (крім грошей) повинна приносити задоволення. І ніякий цікавий, проривний, масштабний і гейм –… Читати далі Дружба на роботі

Взяв рекордну вагу?

У спортзалі часто радієш, коли зробив новий рекорд. Але обов’язково є хтось, хто твоєю рекордною вагою розминається. Такий шлях. У бізнесі рівно так само. Заробив 100 тисяч гривень? Для когось це не гроші. Заробив мільйон доларів? Точно так же, є купа хлопців, для яких це не гроші. У підсумку, ми самі знецінюємо себе і свої… Читати далі Взяв рекордну вагу?

Моє найбільш корисне рішення

Найкорисніше рішення з того часу, як я перекваліфікувався в менеджери – виділити першу робочу годину на спокійне обдумування важливих нетермінових справ. Переніс всі ранкові зустрічі, забронював час з 9 до 10 в робочому календарі й тепер регулярно роблю завдання, до яких раніше не доходили руки. Переглядаю стратегію, аналізую конкурентів, виявляю системні проблеми, вивчаю досвід інших… Читати далі Моє найбільш корисне рішення

Як вибрати CMS для інтернет-магазину

Платформа для інтернет-магазину – це ключовий сервіс для роботи з ecommerce. Вибір майданчика залежить від цілей вашого проекту. У цій статті ми розповімо, за допомогою яких критеріїв підібрати движок для інтернет-магазину. Критерії вибору движка для інтернет-магазину Перш ніж запускати проект, потрібно визначитися з вибором платформи і вивчити її ключові моменти. Ми зібрали шість критеріїв, які… Читати далі Як вибрати CMS для інтернет-магазину

Чи впливає впевненість на результат?

У Harvard Business Review вийшло інтерв’ю з Доном Муром-професором Школи бізнесу імені Хааса при університеті Берклі. Дон зі своїми колегами провів шість експериментів з метою встановити зв’язок між самовпевненістю і кінцевими показниками. Про експеримент 111 студентів і співробітників університету розділили на дві групи й дали тест з математики. Перед цим першій половині “піддослідних” сказали, що… Читати далі Чи впливає впевненість на результат?

П’ять секретів успіху Еріка Шмідта

П’ять секретів успіху Еріка Шмідта: Цінувати людей. Все найкраще трапляється завдяки тим, хто тебе оточує, тому потрібно завжди погоджуватися у відповідь на будь-яке запрошення. Знайомство зі співзасновниками Google Шмідт теж вважає везінням. Не вказувати, а спостерігати. Найманому гендиректору не можна намагатися зайняти місце засновників і власників. Важливіше допомогти здійснити ідеї і мрії тих, у кого… Читати далі П’ять секретів успіху Еріка Шмідта

Кава і переговори

Зазвичай на переговорах п’ють каву, за рідкісним винятком. Чай якось не комільфо. А чи знаєте ви, що кава не тільки бадьорить і тонізує, але і може безпосередньо впливати на підсумок цих самих переговорів? Цей факт підтверджений проведеним одного разу дослідженням. Випробовуваних розділили на 2 групи. І всім їм запропонували склянку напою. На вигляд він нагадував… Читати далі Кава і переговори