Категорія: Правила ефективності

Фраза вимовлена Сунь-Цзи, більш ніж актуальна для бізнесу. Будь-який власник перш за все повинен бути хорошим стратегом. Сьогодні багато процесів придбали підвищену волатильність і навіть володіючи довгостроковим планом дій доводиться вносити в нього корективи. У разі ж якщо компанія працює без маркетингової стратегії практично завжди вона приречена на провал. У нас на першому етапі співпраці… Читати далі Відсутність стратегії – метушня перед поразкою

Світ рухається зі швидкістю надшвидкісної машини Ілона Маска. Нові тренди так само швидко зникають з нашого життя, як і прийшли. Щоб зловити хвилю нового і модного, фахівці з роботи з людьми відвідують різні виставки та форуми. Вчитися протягом усього життя – тепер не просто чергова концепція з педагогіки, а цілком реальний девіз нового світу. HR… Читати далі Тренди в корпоративному навчанні

Маркетологи днями й ночами придумують нові шляхи до гаманців користувачів, стимулюючи машину глобального споживання. Однак, іноді для того, щоб змусити користувача бажати товар, штучно створюється його дефіцит Розгляньмо приклади. Французький бренд Louis Vuiton в кінці року спалює всі свої нерозпродані сумки. Компанія не хоче продавати їх за нижчими цінами і прагне зберегти винятковість. LV не… Читати далі Що таке штучний дефіцит і в яких випадках він використовується?

У сучасному цифровому світі веб-сайт є важливим інструментом для успіху будь-якого бізнесу. Присутність в Інтернеті вже не розкіш, а необхідність. Багато підприємців і підприємств зараз ставлять перед собою важливе питання: чи може бізнес обійтися без сайту? У цій статті ми розглянемо плюси і мінуси наявності або відсутності веб-сайту для бізнесу. Він також досліджує, які існують… Читати далі Чи можна бізнесу обійтися без сайту?

Всі знають, що сегментація дозволяє краще націлюватися на певні кластери цільової аудиторії. Але багато хто не замислюється про те, наскільки важлива глибока опрацювання портретів ЦА. Що таке сегментація? Сегментація – це процес поділу потенційних споживачів на різні групи, об’єднані загальними ознаками. Існують різні види сегментації: за демографічною ознакою (товари для чоловіків і для жінок) за… Читати далі Сегментація, як спосіб збільшення доходу

Письменник і підприємець Скотт Янг радить не перегинати палицю при постановці цілей, а шукати золоту середину. Схоже, що навчання оптимальне як для людей, так і для машин, коли вдається домогтися успіху приблизно у 85% випадків. З нещодавньої роботи Вілсона, Шенхава, Страччіа і Коена: У багатьох ситуаціях ми помічаємо, що існує оптимальна точка, в якій навчання… Читати далі Правило 85%: скільки зусиль докласти, щоб опанувати навички

В ієрархічній системі кожен індивідуум має тенденцію піднятися до рівня своєї некомпетентності. Впевнені, багато хто стикався з ситуаціями коли співробітник, який контролює яку-небудь важливу і відповідальну задачу, є просто некомпетентною людиною, чия кваліфікація не дозволяє вирішувати завдання такого високого рівня. Як так виходить? Річ у тому, що багато людей займають свої посади просто пропрацювавши в… Читати далі Закон Пітера

Вирішили розбавити наші роздуми на тему управління маркетингом. Сьогодні мова піде про цікавий метод аналізу, який у нас чомусь досі не отримав особливого поширення. Чому RFM? Recency-давність покупки Frequency – частота покупок Monetary – середній чек Всіх поточних клієнтів ділимо на сегменти за цими категоріями. Для того, щоб до кожної групи застосувати свої маркетингові інструменти.… Читати далі RFM-аналіз

Люди, що не бажали перевертати важкі камені придумали колесо, втомлені від бігу первісні мисливці придумали лук. Так ми поступово дісталися до винахідника пульта від телевізора і голосового асистента. Людина, розуміючи що її часовий ресурс обмежений, прагне більше часу приділити собі, заощадити сили для чогось більш важливого і тому оточила себе армією сервісів і пристроїв. Вони… Читати далі Лінь – це двигун прогресу

Управлінці часто стикаються з ситуацією при якій потрібне збільшення штату, розширення проектної групи, набір фахівців з метою прискорити, поліпшити, оптимізувати процес. Часто від тих, хто ініціює процес розширення звучать аргументи про те, що збільшення кількості учасників благотворно позначиться на результаті. Чи так це насправді? У 1913 році французький професор Максиміліан Рінгельман дослідив командні змагання з… Читати далі Запросімо в команду… або ефект Рінгельмана