Як стати лідером в колективі

В характері кожної людини є задатки лідерства. Не всім дано стати лідером – людиною, до думки, якої прислухаються, поважають в колективі, що відрізняється цілеспрямованістю, здатністю  вести за собою людей, розрізняти справжні й помилкові цінності. Багато хто мріє реалізувати власні ідеї та проекти. Тому питання про те, як стати лідером в колективі, з цілком зрозумілих причин, викликає непідробний інтерес.

Територія лідерства

Якщо людина хоче стати лідером в колективі, їй потрібно визначитися з територією, на якій це робити. Це може бути школа, окремий клас, робочий колектив, студентська група. Також враховують нюанси:

Що ви собою являєте. Якщо ви вчитеся в школі, мета – стати старостою класу. Якщо на роботі, необхідно показати себе з кращого боку і домогтися повноважень керівника колективу. Це обов’язкова умова для лідера, щоб вміти впливати на підлеглих людей.

Як домогтися отримання повноважень лідера в колективі. Слід проявляти ініціативу, показати своє прагнення домагатися поставлених завдань і цілей. Помітивши це, керівництво призначить такого співробітника керівником на роботі. У навчальному закладі ця прерогатива належить студентському колективу.

Бажання стати лідером колективу має бути природним, а не награним. Помітити це можна по впевненості, особливій енергії, яку випромінює людина.

Чітко виконуючи поставлені завдання, враховуючи ці моменти, завжди можна стати лідером – першим номером в колективі.

Енергетика лідера і як її отримувати

Підлеглі обладають набагато меншою енергією, аніж лідер, у якого вона в надлишку. Різниця повинна бути великою, тільки тоді можна привернути до себе увагу, підштовхнути людей на виконання поставлених завдань. Люди побачать у вашій персоні справжнього лідера. Щоб зрозуміти яка у вас енергетика, рекомендується протягом дня поспостерігати за собою, визначити такі моменти:

  1. чи спостерігається втома або ж є бажання продовжити далі діяти;
  2. поведінка під час припливу або занепаду сил;
  3. як енергетичний стан впливає на працездатність, задоволеність собою, власними рішеннями, діями.

Якщо ви прагнете стати лідером в колективі, потрібно чітко усвідомлювати рівень власної сили. Деякі дії її витрачають, інші – поповнюють.

Кожен день ви взаємодієте з величезним інформаційним полем, великою кількістю людей, тому важливо грамотно розподіляти власні сили. Це допоможе вам бути активним, навчитися, як стати гідним лідером в колективі. В цьому випадку і навколишні люди будуть змінюватися в кращу сторону, у них підвищиться енергія і, як наслідок, покращиться працездатність, здоров’я, загальний стан організму, з’явиться креативне мислення. На роботі буде нормальна здорова атмосфера. За таким лідером люди підуть з величезною радістю.

Що заважає стати лідером

Багато людей на роботі, вдома, в будь-якому іншому колективі прагнуть стати лідером. Вони хочуть бути кращими в класі, колективі, сім’ї, колі друзів. Кращий – це перший. Бути лідером можна в самих різних сферах людської життєдіяльності. Багато людей, а правильніше сказати, що переважна їх більшість? залишаються веденими. На це є причини.

  • Відсутність мети. Якщо у людини немає ідей, прагнень, вона не знає, які завдання має виконувати і в ім’я чого, вона не розуміє як стати лідером в колективі на роботі, у власній родині.
  • Страх. Він буває різним. Основний полягає в невідомості, боязні повторити те, що було раніше. Сюди відносять такі якості, як невпевненість, сором, почуття провини. Такі риси характеру не для лідера колективу.
  • Низька самооцінка. Якщо ви не цінуєте і не поважаєте себе, не розвиваєте здібності, так як не впевнені в їх наявності, ви так само будете ставитися до співробітників колективу.
  • Наявність внутрішніх бар’єрів. Особистість формується протягом багатьох років. Якщо за ці роки ви не навчилися сприймати реальність, бачити вперед на кілька кроків, ви не зможете повести за собою людей.
  • Нездатність керувати власним життям. Неготовність приймати рішення.
  • Відсутності потрібних навичок і знань. Майбутній лідер повинен постійно розвивати свою особистість. Знання, навички, досвід в конкретній області допоможуть досягти поставленої мети.

Людина, яка прагне мати керівну позицію, має бути впевненою у собі, чітко формулювати думки, викладати їх ясно і конкретно, у неї повинна бути своя точка зору.

Які бар’єри зустрічаються найчастіше

На шляху лідера колективу найчастіше зустрічаються такі бар’єри:

  1. Нечітко виражена мета, поставлене перед колективом завдання. Невдача на шляху до лідерства переслідує тих, хто слабо їх бачить.
  2. Очікування миттєвого рішення, нетерплячість. Людина, яка намагається змінити себе миттєво, ніколи не стане лідером в колективі. Потрібно задовольняти невеликим результатом. Щоб виріс величний дуб, потрібно спочатку посадити маленький жолудь. Терміни на виконання поставленого завдання повинні бути реальними.
  3. Страх до ризику, випробування себе в нових ситуаціях.
  4. Відсутність віри у власні сили. Своїм розвитком ви повинні управляти самостійно, і тільки від вас залежить, чи станете ви лідером. Потрібно вчитися керувати своїм життям.
  5. Брак знань, досвіду. У кожного є власні життєві обставини, риси характеру, якості, властиві тільки йому. Вивчення біографії успішних людей не допоможуть вам стати лідером.

Щоб повести за собою людей, необхідно усвідомлювати свою унікальність. Чарівних рецептів для цього не існує. Потрібно використовувати власні знання, енергію, досвід, навички і застосовувати їх в колективі.

Чи можна знайти універсальний метод того, як стати лідером

На сучасному психологічному ринку багато найрізноманітніших “корисних порад”, які допомагають стати лідером в колективі. Але практичної цінності вони не мають, так як немає таких «рецептів» для всіх бажаючих. Кожна людина по-своєму унікальна, і вона має це усвідомити. Для того щоб стати першою скрипкою в оркестрі потрібно не запозичувати чужі секрети, а шукати власні, розкрити дар, скористатися своїми навичками і енергією.

Будь-який з перерахованих бар’єрів, а у кожного вони є власні, стає перешкодою на шляху до успіху. Якщо ви хочете стати лідером в колективі, шукайте власні шляхи. Для того, щоб реалізувати поставлені цілі, здобувайте нові знання і навички. І що важливо – не варто боятися поразок. Лідеру страх не притаманний.

Як розвинути лідерські навички

Для початкового розвитку лідерського потенціалу рекомендується виконувати кілька вправ. Можливо, для когось вони здадуться недієвими, але тільки не для майбутнього лідера. Але ви нічим не ризикуєте і, цілком ймовірно, що ви відчуєте небувалий приплив сил, характер стане більш твердим, і в очах оточуючих з’явиться зацікавленість.

Відкрийте діалог зі своїм внутрішнім критиком

Внутрішній голос людини часто змушує робити на адресу інших людей не зовсім коректні критичні зауваження. Потрібно всім вчитися протистояти йому, в тому числі і лідеру. Прислухайтеся до того, що він вам говорить, відчуйте роздратування від його висловлювань, постарайтеся зрозуміти, хто ви є насправді, коли він мовчить.

Відмінним рішенням для аналізу ситуації, що склалася стане ведення щоденника. Потрібно постійно записувати в нього думки свого другого “Я”, нічого не приховуючи. При цьому слід дотримуватися однієї умови: говорити внутрішній голос повинен від другої особи. Якщо задуматися, у кожного з нас були думки про те, що я не зможу цього зробити, оскільки слабак, немає сили волі, лінь. Потрібно обов’язково відповісти своєму внутрішньому критику. Ну а як, кожен вирішує самостійно.

Відзначайте свої успіхи кожен день

Перед сном майбутньому лідеру колективу рекомендується скласти список справ, які вдалося гідно виконати за минулий день. Навіть якщо були не зовсім вдалі моменти, не варто про них згадувати. Писати слід тільки про позитивні результати. Це праця і не легка. Але роблячи це регулярно, з’явиться звичка щодня вести щоденник. Потрібно обов’язково проявити наполегливість, потім буде легше.

Запишіть і слухайте визнання близьких людей про ваші достоїнства і недоліки

Це складна вправа, що вимагає від людини сміливості. Виконати її потрібно обов’язково. Зверніться за допомогою до людей, яким ви довіряєте, і попросіть їх наговорити на диктофон про ваші позитивні й негативні сторони характеру. Лідер повинен знати свої сильні та слабкі сторони “в обличчя”. Переваг і недоліків має бути приблизно однакова кількість. Після цього уважно прослухайте запис. Це гідний для лідера крок вперед. Він допоможе позбутися від внутрішньої скутості. Можна замість диктофона використовувати записну книжку. Кому як більше подобається.

Участь у психологічних тренінгах

Люди, які прагнуть стати лідером в колективі, часто відвідують психологічні тренінги. Основне завдання таких занять – пояснити майбутнім лідерам розуміння лідерства, яке полягає в управлінні людьми, їх організації для досягнення поставленої мети.

На своїх заняттях психологи проводять різні експерименти. На одному з них учаснику тренінгу – майбутньому лідеру було запропоновано записати думку близької людини про її достоїнства і недоліки. Протягом тижня він складав список людей, з якими був у близьких взаєминах. Наступний тиждень йому знадобилася для того, щоб зібратися з силами і звернутися до першої людини з цього списку, і то за рекомендацією керівника курсу. Це була двоюрідна сестра.

Як тільки запис було зроблено, його прослухали всі учасники тренінгу. Коли ж психолог попросив курсанта розповісти про почуту розмову, він зміг передати лише загальний сенс сказаного. Тоді керівник тренінгу ще раз поставив запис. І тільки після повторного її прослуховування, учасник без хвилювання і емоцій зміг до кінця усвідомити суть висловлювань.

На думку психолога для людини, яка хоче стати лідером колективу, це великий крок вперед. Вона стала набагато впевненішою, відчула свою значимість, змогла зрозуміти, що може усунути бар’єр – неприйняття лідерства.

Розвивайте відносини зі своїм відображенням в дзеркалі

Не бійтеся роздягатися перед дзеркалом і терпляче себе вивчати. Можливо, це здасться дурістю, але потрібно набратися терпіння. Крок за кроком ви навчитеся дивитися на себе без одягу. Запитайте у дзеркала: “а чи маєте ви право судити інших людей?”. Коли ви навчитеся не ховатися від власних негативних якостей характеру, ви почнете з ними працювати. Згодом прийде розуміння власної гідності і цінностей.

Як тільки ви навчитеся сприймати себе такого, який ви є насправді, ви зможете і людей приймати з усіма їх достоїнствами і недоліками. Це свідоме рішення лідера – вивчати і виправляти.

Щодня ризикуйте

Якщо ви хочете стати лідером в колективі, беріться за все, що ще не спробували в цьому житті:

  • шукайте нову, цікаву роботу;
  • танцюйте;
  • катайтеся на ковзанах, лижах;
  • ходіть в басейн;
  • займайтеся іншими захоплюючими справами: спортом, творчістю, рукоділлям.

Особливе значення для розвитку лідерських якостей в будь-якому колективі має публічний виступ. Кожний з них допоможе розкрити вас з певного боку – випробувати раніше незнайомі емоції, навчить грамотно висловлюватися, чітко викладати свої думки, відкриє талант оратора. Публічні виступи майбутньому лідеру рекомендується практикувати регулярно. А ось участь у змаганнях, де доведеться порівнювати себе з оточуючими, бажано уникати. Подібні заходи пов’язані з ризиком отримання поразки. І тоді досягнуті результати майбутнього лідера не матимуть першорядного значення.

Приймайте рішення, проявляйте активність

Лідер в колективі – людина активна, здатна приймати рішення, брати на себе відповідальність за колектив, яка повинна постійно зростати. Якщо ви хочете зайняти керівну посаду або брати участь в прийомі на роботу на конкурсній основі, не слід зволікати. Потрібно зателефонувати в адміністрацію, взяти бланки необхідних документів, заповнити і подати їх. Запропонуйте себе в якості претендента на вакансію. Саме так поводиться лідер.

Як не дивно багато людей хочуть бути в колективі веденими. У них є всі можливості для того, щоб зробити кар’єру і стати лідером. В силу ліні, боязні, сором’язливості, невпевненості, байдужості вони не пропонують свої послуги. Для майбутнього лідера таким якостям характеру немає місця.

Вчіться визнавати власні помилки, беріть відповідальність за прийняті вами рішення

Важлива якість лідера в колективі – брати на себе відповідальність. Щоб перевірити чи працює цей посил по відношенню до вас, рекомендується взяти ручку, аркуш паперу і написати близько 10 подібних тверджень. Наприклад:

Я – лідер! Я несу відповідальність за своєчасне виконання плану. Я несу відповідальність за прийняте рішення, тощо.

Проста, але необхідна вправа. Вона показує, що в очах оточуючих лідер не завжди правий. Взяти на себе відповідальність за колектив – справа не проста. У разі невдач або допущених помилок, доведеться відповідати саме лідеру. Якщо люди визнали в вас лідера в колективі – вони зробили аванс за ваші майбутні заслуги. Вам його доведеться відпрацьовувати. Якщо ви не можете взяти на себе відповідальність за долі своїх підлеглих, лідером ви ніколи не будете.

Вчіться говорити “ні”

Це важливо для лідера. Навіть дуже хороша людина не може завжди погоджуватися, бігти за першим покликом. Адже у неї є свої плани, на роботі й вдома день може бути розписаний по хвилинах, в певних моментах вона не компетентна, її не влаштовує ціна питання, врешті–решт – вона просто не хоче. Як би не було важко відмовити своєму приятелеві, другу, родичу – скажіть йому «Ні», якщо ви по ряду причин не можете виконати його прохання. Виконуйте цю вправу до тих пір, поки ви не відчуєте, що здатні відмовити, наполягти на своєму.

Майбутній лідер повинен вміти відстоювати свої права. Мета лідера полягає в тому, щоб змусити підлеглого виконати поставлене завдання в строк, при цьому не приймаються ніякі відмовки, за винятком форс-мажорних обставин.

Перевага цієї вправи полягає в тому, що зумівши партнера поставити в безвихідне становище, ви, як лідер, домоглися свого завдання. Воно виробляє початкові лідерські якості.

Складіть список альтернатив, наявних у вашому розпорядженні, навіть якщо вам вони здаються не зовсім привабливими

За допомогою цієї вправи ви, як лідер колективу, навчитеся правильно робити вибір. Для цього необхідно грамотно скласти список альтернатив для конкретних ситуацій, що стосуються ділового або особистого спілкування. Якщо самому зробити це важко, не бійтеся попросити більш компетентну людину надати допомогу. Ваше завдання полягає в тому, щоб розглянути кожну наявну можливість. При цьому не слід починати говорити зі слів типу: «так, але…».

Приклад. Ви хочете отримати підвищення, але існують якісь перешкоди. Необхідно написати список, в якому вказати перешкоди, що стоять на вашому шляху. Навіть якщо це буде вас дратувати, потрібно цей бар’єр подолати.

Доставляйте собі щодня принаймні одне задоволення

У кожного з нас, включаючи лідера, існує маса бажань, які приносять задоволення. Для когось це приємне проведення часу в колі сім’ї, друзів, для інших – бажання придбати матеріальні блага, для третіх – заняття спортом. Потрібно скласти список захоплень і виконувати по одному з них щодня. Не допускайте того, щоб хтось зміг порушити ваші плани, маніпулювати вами. Ця вправа допоможе спостерігати за власною підсвідомістю, що вельми повчально. Якщо все-таки якісь причини завадили здійснити задумане, цей день в рахунок не приймається. Тільки тоді, коли ви зможете отримати задоволення не менше 5 разів на тиждень, вказує – ваш напрямок правильний.

Складіть список того, що заважає в досягненні ваших цілей, і спаліть його

Якщо ви поставили мету, але бачите, що з якихось причин не зможете її досягти, складіть список і вкажіть в ньому їх. Надайте вирішити це завдання внутрішньому критику. Не заважайте йому висловитися в повний голос. Далі впевнено повторіть поставлену мету. Наприклад, ви хочете стати в колективі лідером і зайняти вакансію керівника групи. У переліку ви вказуєте причини, за якими у вас це, на вашу думку, не вийде:

  1. У мене немає досвіду в керівній роботі.
  2. Я за характером не лідер.
  3. Я боюся, що мені не вистачає навичок і необхідних знань.
  4. Робота буде займати цілий день і не залишиться часу на сім’ю.
  5. Є більш гідні кандидати.

Список має бути повним, в ньому вказують всі істотні аргументи. Як тільки вони вичерпаються, список потрібно спалити. На шляху до лідерства ніякі причини себе не виправдовують.

Будьте впевненими і напористими

Не всім оточуючим людям сподобається точка зору лідера. Це не має вас хвилювати, потрібно до кінця залишатися вірним власним принципам. Коли лідер поступається, відмовляється від них, люди бачать це навіть по його поставі. Людина не розвине в собі лідерські навички, ходячи зсутулившись, з опущеною головою. Завжди має бути присутня впевненість. Спина рівна, плечі прямі, мова грамотна, чітка. Ніколи не скаржтеся, нікого не звинувачуйте, не принижуйте і не дорікайте людей.

Багато про людину говорить тембр голосу, глибина його звучання. Впевненість має бути присутня у всьому – ході, поставі, голосі, манері висловлюватися і навіть в одязі. Відразу видно – йде лідер!

Ці вправи не панацея, але вони допоможуть стати лідером колективу. Навіть виконуючи їх, ви проявляєте спрямованість, характер, наполегливість, віру в перемогу.

Лідер в колективі завжди думає про те, як посилити свій авторитет в колективі, зміцнити владу. Конкуренти, заздрісники були, є і будуть завжди. У них інша позиція, точка зору, ідеологія. Їх основне завдання – дискредитувати лідера колективу. Боротьба з такими людьми забирає багато сил, часу, тому їх краще усунути.

Лідер в колективі повинен з повагою ставитися до критики оточуючих його людей, чітко розділяти яка з них конструктивна, а яка ні. До першої рекомендується уважно прислухатися, вона допоможе уникнути помилок, змусить більш уважно подивитися на себе з боку. Другий вид – не конструктивна критика, забирає багато сил і часу. Люди не пропонують ніяких нових ідей і рішень, а тільки «висмоктують» з вас енергію, намагаючись вступати в суперечку, що не несе користі. З ними краще не контактувати і не мати спільних справ.

У лідера колективу повинна бути власна ідеологія. Наприклад, якщо він є власником магазину, його основне завдання полягає в тому, щоб його співробітники чітко виконували поставлені цілі, максимально задовольняючи покупців. Для цього розробляється концепція, співробітники зобов’язані дотримуватися певних вимог і правил, які визначає лідер даного колективу. Необхідно опрацювати основні моменти:

  • оформлення залів;
  • одяг для обслуговуючого персоналу;
  • зустріч покупців;
  • стратегію залучення клієнтів та ін.

Кожен з перерахованих пунктів слід неухильно виконувати. Співробітники повинні розуміти, чому робити це потрібно саме так. Зі свого боку лідер в колективі повинен бути терплячим, вміти чітко роз’яснювати своїм підлеглим вимоги, припиняти непристойну поведінку людей. Психологи радять іноді вводити колектив в стрес, так як подібні ситуації мобілізують людські ресурси, збільшуючи віддачу.

Поради: як стати справжнім лідером в колективі

Не кожен керівник – лідер колективу. Але навчитися бути першим йому доведеться. В іншому випадку вказівки начальника співробітники часто ігнорують, виконують їх насилу, а за спиною його обговорюють. Шанс домогтися успіху при такій ситуації прирівнюється до нуля. Ідеальний лідер – керівник підприємства, який чітко бачить мету, грамотно ставить завдання, здатний повести за собою колектив. Щоб зрозуміти, як бути лідером в колективі, потрібно вчитися, вдосконалюватися. Шлях не легкий, але він обов’язково призведе до успіху.

Інформований – значить, озброєний

Якщо ви плануєте стати лідером колективу, необхідно знати про кожного співробітника якомога більше інформації:

  • освіта, вік, сімейний стан, професійні навички, сильні риси характеру людини, ставлення до неї в колективі;
  • чи є в колективі потенційні союзники;
  • на кого з людей можна розраховувати, хто здатен підвести;
  • чи є в колективі неформальний лідер.

Істинний лідер цікавиться проблемами своїх співробітників, намагається допомогти їм, дізнатися про свого попередника, як складалися при ньому взаємини в колективі. Така інформація допоможе направити взаємодію з колективом і з кожною людиною в потрібне русло.

Секрети управління

При вивченні інформації про співробітників колективу, рекомендується одночасно встановлювати з ними контакт. Допоможуть в цьому доброзичливі відносини, ввічливість, справедливість. Не варто відразу показувати, хто є в колективі лідером. Людей відштовхує жорсткість, диктат, маніпуляції. Вони перестануть довіряти, і взаєморозуміння назавжди буде втрачено. Але і здаватися добреньким начальником теж не варто. Від співробітників колективу потрібно сумлінне виконання функціональних обов’язків, чітке виконання поставлених завдань. Добре, якщо керівник з деяких питань радиться зі своїми підлеглими, цікавиться розвитком певної ситуації.

Як завоювати авторитет

У більшості випадків зміна керівника для колективу – стрес. Тому і авторитет у співробітників лідеру потрібно завойовувати поступово. Людям потрібен час, щоб зрозуміти, що собою являє начальник, усвідомити його вимоги, відчути в ньому лідера. Бувають такі ситуації, коли підлеглі звертаються до вищого керівництва. Не варто на це реагувати надмірно негативно. Необхідно вміло показати колегам, що ці питання вирішуєте ви, так як є лідером. Нововведення рекомендується вводити поступово.

Лідерство – важка робота. І тільки людина, впевнена в своїх силах, знаннях, навичках здатна грамотно подолати перешкоди, що стоять на шляху.

Організація робочого процесу

Справжній лідер в колективі здатен чітко організувати роботу підлеглих. Для цього він знайомиться зі співробітниками, їх посадовими обов’язками, фронтом роботи, закріпленим за кожною людиною. У процесі роботи лідер колективу ясно бачить картину. Він розуміє, наскільки завантажений той чи інший співробітник, чи ефективний його трудовий день. Часто в колективі буває так, що одна частина людей тягне на собі основний обсяг роботи, інша – прохолоджується. Завдання лідера – рівномірно розподілити навантаження між усіма співробітниками колективу, з’ясувати, хто вважає за краще працювати індивідуально.

Лідер в колективі – одночасно керівник, організатор, психолог. Він на своєму прикладі повинен показати підлеглим вміння організувати робочий процес, правильний розподіл часу, пунктуальність, доброзичливість, вимогливість.

Організаційна культура

Ефективність роботи колективу багато в чому залежить від взаємин співробітників, їх поведінки, встановлених правил і вимог. Лідер в колективі також зобов’язаний неухильно їх виконувати. Якщо ситуація, що склалася йому не зрозуміла, рекомендується поспілкуватися з досвідченими співробітниками колективу, які допоможуть внести роз’яснення.

Якщо сформована організаційна культура в колективі не прийнятна для нового начальника, її поступово доведеться поміняти. Його може не влаштовувати одяг, в якому співробітники ходять на роботу, часті чаювання і перекури, наявні посадові інструкції, невиконання поставлених завдань. Тому важливо отримувати інформацію про кожного співробітника, ситуаціях з перших вуст. Добре зміни приурочити до якої-небудь події підприємства. Це дасть можливість показати запрошеним гостям кращі сторони колективу, справити на них позитивне враження. І в цьому заслуга лідера.

Висновки

Щоб стати лідером в колективі, потрібно постійно працювати над собою, розвиватися особистісно, чітко знати чого ви хочете, розуміти, як цього досягти. Всі зусилля потрібно направляти на це. Як тільки ви відчуєте себе лідером колективу, навколишні люди помітять це, і для них ви також їм станете.

Залишити коментар

Ваша e-mail адреса не оприлюднюватиметься. Обов’язкові поля позначені *